陜藥實業(yè)召開2021年工作會議
暨二屆二次職代會
3月19日，陜藥集團實業(yè)公司召開2021年工作會議暨二屆二次職代會。公司各單位、部門中層以上干部及職工代表、受表彰的先進集體和優(yōu)秀個人代表參加了本次會議。
會議全面總結(jié)回顧公司2020年的工作，分析研究當(dāng)前形勢，安排部署2021年重點工作。公司黨委書記、董事長張建偉作了《以嶄新的奮斗姿態(tài)，開啟新年新征程，譜寫實業(yè)開發(fā)公司高質(zhì)量快速發(fā)展新篇章》的講話；公司黨委副書記、總經(jīng)理張長戶作了《開好局、起好步、奮力實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)》的工作報告；總會計師秦小涵報告了公司《2020年預(yù)算執(zhí)行情況和2021年預(yù)算安排》；職代會代表對總經(jīng)理工作報告和總會計師預(yù)算執(zhí)行及2021年預(yù)算安排進行了審議，并通過了公司《2021年工作報告》《2020年預(yù)算執(zhí)行情況和2021年預(yù)算安排》。
會上黨委書記、董事長張建偉代表實業(yè)公司董事會與總經(jīng)理張長戶簽訂《2021年度經(jīng)營目標(biāo)授權(quán)書》，同時與各黨支部、各單位、各部門代表簽訂了《2021年黨建工作責(zé)任書》、《2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，總經(jīng)理張長戶同志與各部門、各單位簽訂了《2021年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》及《2021年安全環(huán)保消防目標(biāo)責(zé)任書》。會議對2020年度各項工作中涌現(xiàn)出的先進集體、優(yōu)秀中層干部、十佳員工、安全環(huán)保消防先進集體和先進個人及2020年公司特別突出貢獻獎的集體進行了表彰。
會議指出，2020年是公司改革發(fā)展極不平凡的一年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，公司上下團結(jié)一致，眾志成城抗擊新冠疫情，有力有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，經(jīng)營效益穩(wěn)定向好，企業(yè)改革增力提速，管理效能持續(xù)提升，黨建質(zhì)量全面提高，經(jīng)受住了前所未有的困難和挑戰(zhàn)，全年營業(yè)收入6056.07萬元，利潤總額433.22萬元，全年實現(xiàn)歸母凈利潤400.11萬元，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
會議強調(diào)，2021年是“十四五”開局之年，公司的指導(dǎo)思想是：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，認(rèn)真落實集團經(jīng)濟工作會議的決策部署，堅持“鞏固老產(chǎn)業(yè)、尋求新動能、培育新支撐，形成強實力”的發(fā)展思路，按照“解放思想、調(diào)結(jié)構(gòu)、納賢才、擴投資、活分配、蓄動能、提質(zhì)量、促進醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)大發(fā)展；聯(lián)強靠大、引機制、補短板、強弱項、揚優(yōu)勢、聚合力、增效益、筑牢醫(yī)藥健康集團新支撐”的治企方略，做好2021年工作。堅持以解放思想增添活力，以聯(lián)強靠大增加投資，以管理提升質(zhì)量，以人才保障發(fā)展，以高效務(wù)實取得業(yè)績，以執(zhí)行力保證目標(biāo)任務(wù)落實。
公司2021年目標(biāo)任務(wù)是：力爭實現(xiàn)營業(yè)收入11600萬元，確保8000萬元；力爭實現(xiàn)利潤700萬元，確保600萬元；固定資產(chǎn)投資3億元。2021年重點工作任務(wù)：一是山海丹醫(yī)院上半年完成搬遷投入運營并啟動改制；二是完成原黃河制藥吸收合并及土地的過戶工作；三是完成孫思邈健康公司股權(quán)整合；四是完成西影路土地開發(fā)項目啟動并投入建設(shè)；五是開發(fā)新的健康產(chǎn)品投放市場；六是完成大明宮康養(yǎng)項目前期準(zhǔn)備工作并啟動建設(shè)；七是做好集團辦公大樓、醫(yī)藥園的后勤服務(wù)保障工作；八是做好公司的安全、環(huán)保、消防、穩(wěn)定、防疫工作，確保安全生產(chǎn)零事故。
會議要求，一要貫徹落實好集團公司的決策部署，深入研判形勢，科學(xué)謀劃、扎實做好實業(yè)公司“十四五”開局起步，要把提升質(zhì)量效益作為重中之重，把公司全體干部職工的思想統(tǒng)一到會議要求上來，準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段的戰(zhàn)略部署，攻堅克難，創(chuàng)造性地抓好落實工作。二要強化措施，有序推進，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，統(tǒng)籌安排各項任務(wù)，制定具體的推進計劃和落實措施。三要要明確任務(wù)、真抓實干。各單位各部門要進一步明確責(zé)任，層層分解、細化量化任務(wù)，發(fā)揚釘釘子精神，確保每項工作落到實處。四是公司全體員工要牢記樹立“奮斗、創(chuàng)新、負責(zé)、擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)”的企業(yè)理念，以更高的使命感、責(zé)任感，凝心聚力，勇于擔(dān)當(dāng)，把實業(yè)做強做大做優(yōu)，以嶄新的奮斗姿態(tài)譜寫實業(yè)開發(fā)公司高質(zhì)量快速發(fā)展新篇章！
